Ho già raccontato in passato che identificare ciò che ti rende diverso e unico è l’obiettivo primario che devi porti prima di iniziare a comunicare te e la tua professionalità.

Anche senza impazzire su elaborati “canvas” o analisi di mercato complesse – in genere più adatte alle aziende che alle persone – puoi esercitarti con questo facile schema:

  • Per cosa vuoi essere conosciuto?
  • Chi vuoi come clienti/follower?
  • In che modo costruirai una narrazione diversa dai tuoi concorrenti?
  • Cosa vuoi che pensino/sentano/facciano quando interagiscono con te e i tuoi servizi?
  • Perché tu?

Facile per me da elencare, difficile per te da compilare, lo ammetto.

Ogni giorno c’è qualcuno che mi chiede “guarda il mio profilo di LinkedIn, dimmi se è efficace e come migliorarlo”. Difficile per me valutare una persona attraverso un profilo, poiché la maggioranza di quelli che me lo chiedono non hanno fatto evidenti errori grammaticali o si sono fatti un selfie in controluce (cosa che accadeva frequentemente qualche anno fa).

Oggi, l’errore che commettono è diverso, più difficile da far comprendere. Ci provo con questo esempio.

Immagina il tuo profilo come una bandiera; per una nazione la bandiera è un segnale visivo che rappresenta memorie, appartenenza e aspettative.

Immagina i tuoi contenuti come alla costituzione di questa nazione. La costituzione è fatta per essere studiata, verificata, amata, combattuta e contestata.

Tu hai un marchio, ovvero il tuo profilo. Potresti andare oltre a questo freddo “simbolo” se vuoi renderlo davvero efficace. Dovresti gettare le basi per una tua “costituzione” e proporla al mercato in modo da renderla meritevole di essere presa in esame da chi la critica, farti amare da chi ne condivide le idee o farti odiare per quello che rappresenta.

È inutile discutere sul design del tuo profilo/bandiera. Meglio se ti concentri su ciò che rappresenta. Quello è il tuo Brand.

“L’identità è la causa; il marchio è l’effetto, e la forza del primo influenza la forza del secondo”

Larry Ackerman